以培训方式大转变 促业务能力大提升

近年来，市财政局紧紧围绕财政重点工作，以深化能力作风建设为契机，以创新业务培训方式为突破，切实推动了全市各级财政干部业务能力大提升。

由“部分讲”转为“整体讲”，培训领域更全面。针对业务培训中只讲单一业务不讲其他内容，导致日常工作“只窥一斑而不见全豹”。市财政坚持着眼全局、系统谋划，围绕二十届三中全会精神，认真开展财税体制改革相关知识培训，从顶层设计的层面深化各级财政干部对宏观经济政策的理解。积极邀请省厅领导、高校专家、金融机构负责人，对预算管理一体化、新总会制度、金融风险防控等内容进行专题培训，在兼顾系统性和全面性的基础上，推动各级财政干部对业务知识“知其然更知其所以然”，更好的将整体业务串联起来，不断提升对工作的认识和把握，切实提升大局意识和全局能力。

由“点对线”转为“点对面”，培训范围更广泛。针对以往采用的“市局科室对县市区股室”一条线的线下培训模式，参训人员只集中于本业务领域“一亩三分地”的问题，市财政局积极借助视频培训系统，将各县市区财政干部纳入线上进行业务培训，培训范围由“一条线”扩大到“整个面”，参训人员最多一次达200人，培训人员范围涵盖财政各科室，达到了点线面全方位、县市区全覆盖的培训效果。

由“基层听”转为“基层讲”，培训模式更科学。认真总结以往业务培训“市局干、基层看”造成基层干部“一看就会、一练就废”被动式培训弊端，积极推进授课方式由自上而下向自下而上转变。由各县市区针对日常工作重点和自身工作优势选择培训内容，按月轮流对其他县市区开展业务培训和经验交流。通过培训角色由“听讲者”向“授课者”转变，推动基层干部对专业知识学习更深入、理解更透彻，增强了基层干部比学赶超和争当先进的竞争意识，切实提升了业务能力和水平。

由“全盘讲”转为“重点讲”，培训内容更精准。摒弃以往“撒胡椒面”式的全盘培训，针对日常业务工作中的预算执行、会计核算、报告编制、账户管理等重点领域和关键环节进行培训，有效避免了培训内容“东一榔头西一棒子”和“胡子眉毛一把抓”的现象，有利于各级干部把有限的培训时间用到学习重点知识上，切实提升了学习质效，增强了对财政业务的深刻理解与准确把握，提高了各级财政队伍的整体战斗力。

截至目前，市财政局共开展各类业务培训26次，有效提升了各级财政干部的业务能力，切实保障了各项财政工作高质量发展。