市财政“四两”撬动资金监管千斤担

为进一步促进财政支农资金安全、规范、高效运行，近年来，市财政部门积极构建支农资金多维监管体系，“四两”撬动资金监管千斤担。

一是重筹资与强监管两手抓。面对近年财政收支压力，市财政主动转变资金管理方式，一方面进一步加大支农资金向上争取力度，积极筹措资金，为我市“三农”工作增加可用财力，2024年成功争取上级资金6.5亿元，目前已到位5.3亿元；另一方面适时对现有资金管理办法进行全面清理，近年来共废除老旧资金管理办法5个、新出台或修订资金管理办法3个，支农资金使用管理更加规范。

二是线上调与线下督两联动。围绕惠农补贴发放、强县工程考核、乡村振兴战略实绩考核等重点考核事项，建立信息定期调度和线上督办机制，促进相关工作加快完成。同时，联合市农业农村局等行业主管部门定期赴各县（市、区）实地检查支农项目，督促各地加快进度、规范管理。近年来，市财政每年调度支农资金使用情况20余次、开展督导检查不少于1次。

三是常管理与严整治两结合。常态化落实“两系统两制度”，即：运用预算一体化系统、直达资金监控系统加强支农资金全流程监控，落实农林水支出预算执行季度分析制度和乡村振兴课题调研制度。在此基础上，每年重点开展内部控制风险点排查、乡村振兴领域腐败和不正之风专项整治等重点整治1—2次，坚决堵住支农资金跑冒滴漏漏洞。近年来，全市累计排查支农资金近100亿元，有效促进资金安全使用。

四是事前审与事后评两并重。项目实施前，会同相关部门建立高质量的市级乡村振兴项目库，对市级财政支持项目严格执行“两个一律”，即未纳入项目库的项目一律不予支持，带动增收成效不明显的项目一律不予支持，从源头明确财政支农资金目标导向。项目实施后，严格落实财政资金绩效监控、绩效评价等绩效管理制度，并加强绩效评价结果运用。近年来，市财政每年下达到县奖励资金不低于600万元，对支农项目实施了全覆盖式绩效评价。